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Consultoría y reestructuring

Área de consultoría y reestructuring

Los negocios requieren en multitud de ocasiones apoyos externos para lanzar, modernizar o transformar las empresas y, las más de las veces, externos no implicados en el día a día que diagnostiquen qué nos pasa y cómo podemos mejorar.

No se trata de hacer una oferta específica sino de customizar, personalizar soluciones sencillas para cada empresa y empresario.

Una faceta muy gratificante de la consultoría es la fase de diagnosis de los problemas. Cuando una empresa requiere servicios de consultoría, suele ser paradigmático que su primer directivo tenga identificados problemas con claridad, que posea un grado suficiente de conocimiento de las causas y, en líneas generales, se enfrente con rudeza a los efectos.

Es común en multitud de ocasiones que la proximidad al problema haya impedido ver soluciones alternativas, que se manifiestan cuando los números empiezan a ser sintomáticos.

Puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de consultoría y reestructuring a través de cualquiera de estos canales.

Orientación de negocio

  • Análisis de la estructura financiera, optimización de fuentes de financiación.
  • Reestructuración y refinanciación de deuda, análisis y presentación de soluciones.
  • Acompañamiento y dirección en la gestión con entidades financieras y proveedores.
  • Creación e implementación de estructuras de facultades de gestión para aumentar ventas y productividad.
  • Revisión y reformulación de circuitos y sistemas de decisión.

Área de las finanzas

  • Análisis de la estructura financiera, optimización de fuentes de financiación.
  • Reestructuración y refinanciación de deuda, análisis y presentación de soluciones.
  • Acompañamiento y dirección en la gestión con entidades financieras y proveedores.
  • Análisis, comparación y búsqueda de fuentes de financiación bancaria y alternativa.
  • Rediseño de los sistemas de cobros y pagos, instrumentos utilizados y líneas bancarias.
  • Apoyo en diseño y actuación en cobro no judicial de deuda impagada.

Área del mentoring

  • Acompañar, reflexionar, reformular y replantear las situaciones.
  • Utilizar herramientas de tormenta de ideas y de pensamiento lateral para la mejora del perfil directivo y la aportación de soluciones.

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